课程背景

TPM是指全员参与的生产维护，是追求极限生产系统综合性效率化，以生产系统的整个生命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，从企业高层到一线工人通过全员参与的小组活动达成“浪费零化”。TPM是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系，是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最大化”的现代最先进的生产管理体制。

课程收获

✓ 化妆品、食品生产企业的质量、生产、设备、工艺管理人员，掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产维护）;

✓ 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR；

✓ 学会设备故障5WHY分析方法、设备的维护和保养方法，提高设备的性能。 讲师介绍

张倍宁丨硕士研究生

CTI华测检测特殊食品及日化用品产品线高级审核员

CAQ中国质量协会六西格玛黑带

ISO22000\HACCP\ISO9001\ISO14001\ISO45001体系CCAA国家注册审核员

12年的食品生产企业质量和生产管理经验，曾在大型食品生产企业负责精益生产推行项目，熟练掌握精益生产TQM、TPM、能源管理、班组建设、6S目视化等管理体系建设方法和实战经验；拥有丰富的ISO9001\ISO22000\ISO14001\ISO45001\HACCP管理体系建立经验；具有多家化妆品、食品生产企业现场审核经验。

课程主题

生产企业如何做好全员生产维护（TPM）

课程大纲

一、TPM基础知识介绍

二、TPM推进步骤及案例分析

课程对象

生产企业法定代表人、质量安全负责人、食品安全总监、质量管理人员、生产管理人员、采购人员、工艺管理人员、设备管理人员、产品研发人员、供应链管理人员和自有品牌管理人员

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